項目規(guī)劃
項目管理人員可圍繞項目類型、周期、參與人員、任務(wù)交付要求等核心維度，開展項目整體規(guī)劃。依托PLM系統(tǒng)內(nèi)預先定義的項目開發(fā)流程模板，能快速生成項目實例；再依據(jù)WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）拆解任務(wù)，明確項目任務(wù)執(zhí)行人、起止時間、輸入輸出材料，以及任務(wù)啟動與結(jié)束的觸發(fā)條件。
項目管理人員可圍繞項目類型、周期、參與人員、任務(wù)交付要求等核心維度，開展項目整體規(guī)劃。依托PLM系統(tǒng)內(nèi)預先定義的項目開發(fā)流程模板，能快速生成項目實例；再依據(jù)WBS（工作分解結(jié)構(gòu)）拆解任務(wù)，明確項目任務(wù)執(zhí)行人、起止時間、輸入輸出材料，以及任務(wù)啟動與結(jié)束的觸發(fā)條件。
項目管理人員與任務(wù)參與人員，可在三品PLM系統(tǒng)中跟蹤自身參與的項目任務(wù)，實時掌握項目執(zhí)行動態(tài)。項目任務(wù)與交付物直接關(guān)聯(lián)，進度通過甘特圖直觀呈現(xiàn)任務(wù)推進情況；在項目流程約束框架下，可完成項目任務(wù)評審工作。同時，PLM系統(tǒng)自動將項目任務(wù)的啟動狀態(tài)與執(zhí)行進展，推送消息至相關(guān)責任人。
PLM系統(tǒng)支持對項目任務(wù)、參與人員、輸出文檔開展多維度統(tǒng)計分析，并以直觀圖表形式呈現(xiàn)；能快速生成并匯總項目與任務(wù)統(tǒng)計報表，助力高效掌握項目整體情況。
針對已完成的各類項目，PLM系統(tǒng)會進行歸檔管理，沉淀企業(yè)專屬項目知識庫。在項目任務(wù)執(zhí)行過程中，系統(tǒng)自動歸集項目資料與執(zhí)行數(shù)據(jù)，為后續(xù)追溯項目信息提供便利。
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